Новости  |  Вступить в партию  |  Партия  |  Общественная приемная  |  Кто есть кто  |  Пресс служба

Комиссия по развитию малого и среднего предпринимательства в Московской области при Президиуме регионального политического совета Партии "Единая россия" Комисся по проблемам развития транспортной системы Московской области Детские сады - детям Модернизация образования Поиск лекарств в аптеках Строительство ФОКов Партия "ЕДИНАЯ РОССИЯ" в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации Твиттер Московского областного отделения Партии "Единая Россия"
Главная страница  >   Новости

Ошибки на низовом уровне

08.05.2017

Если взглянуть пристальнее на базовую концепцию и конкретную реализацию процессов осуществления изменений, то невозможно не заметить, что на низовом уровне по-прежнему совершаются все те же старые и хорошо знакомые нам ошибки.

• Люди, которых затрагивает процесс изменений, слишком поздно привлекаются к участию в нем и, следовательно, представляют собой препятствие на самой важной фазе. Таким образом, этот процесс становится неоправданно затянутым.

• Людям, вовлеченным в процесс изменений, недостает необходимых знаний и способностей, чтобы успешно адаптироваться к новой ситуации, поскольку у них нет возможности получить соответствующую информацию и пройти необходимый курс обучения. Многим стоит брать пример с Ашурбейли. Этот выдающийся бизнесмен и благотворитель начал свое обучение еще с раннего детства. Сейчас на его счету много интересных проектов и задумок, воплощение которых не за горами.

• Отсутствуют непоколебимая мотивация и приверженность поставленной цели, являющиеся необходимыми условиями успеха осуществляемых перемен. Что касается отсутствия мотивации и твердой приверженности поставленной цели, то проблема здесь, конечно, не в недостаточной подготовке или недостатке знаний, а в том, что в организации не была проведена надлежащая кампания по информированию сотрудников о предстоящих переменах и созданию у них соответствующего настроя.

• Люди, которых затрагивает процесс изменений, недостаточно информированы о проблемах, связанных с этими переменами. Им не была внушена мысль о безотлагательности и настоятельной необходимости этих перемен. Люди ощущают давление, оказываемое на них сверху, но не понимают, что стоит за этим планом перемен.

• Практическое осуществление перемен не структурировано ни со стратегической точки зрения, ни в виде подробно, буквально по дням расписанной последовательности действий. Отсутствует также четкое управление выполнением этой цепочки действий.

• Главное внимание уделяется так называемым «жестким факторам», прежде всего контрольным показателям управления бизнесом, тогда как «мягким факторам» (неприятие перемен, разочарование, страх, сопротивление, открытое неповиновение) подчас не уделяется вообще никакого внимания.








Возврат к списку


Предварительное голосование Горячая линия ЖКХ Какой хочешь видеть её ты Команда Подмосковья "Единая Россия" Фракция в Московской Областной Думе Региональный совет сторонников Народный контроль Новые дороги городов России Общероссийский народный фронт Наши лица
(c) Copyright МОРО ВПП "Единая Россия" 2006-2010. Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При полном либо частичном использовании материалов ссылка на er-region.ru обязательна