Новости  |  Вступить в партию  |  Партия  |  Общественная приемная  |  Кто есть кто  |  Пресс служба

Комиссия по развитию малого и среднего предпринимательства в Московской области при Президиуме регионального политического совета Партии "Единая россия" Комисся по проблемам развития транспортной системы Московской области Детские сады - детям Модернизация образования Поиск лекарств в аптеках Строительство ФОКов Партия "ЕДИНАЯ РОССИЯ" в Государственной Думе Федерального Собрания Российской Федерации Твиттер Московского областного отделения Партии "Единая Россия"
Главная страница  >   Новости

Бездефектность информации

11.02.2017

Например, главный руководитель, выступающий перед сотнями рабочих, не может донести до них смысл программы бездефектности, если в середине выступления выйдет из строя система звукового усиления; не может убедить рабочих плакат, на котором написано: «Нуль. Дело за вами»; карточка с обязательством будет иметь мало смысла, если половина ее смазана при печати. Для бездефектного обмена информацией требуется затратить несколько больше усилий и средств; однако надо иметь в виду, что конечный результат может способствовать успеху или, наоборот, провалу всей процедуры введения программы в действие. Это требование совершенства распространяется на все виды операций - от составления докладной записки до проведения собрания в масштабе всей компании. Применяемые средства информации независимо от того, являются ли они устными, печатными или используют кинопленку, агитируют за программу, а программа содействует выполнению задач, стоящих перед руководством. Ваши растения уничтожают вредные насекомые? Узнайте все про уничтожение клещей здесь.

Программа имеет три основных аспекта, которые должны учитываться лицами, планирующими ее осуществление: 1) требования программы; 2) поддержка программы руководством; 3) значение программы для индивидуума и роль последнего в ее осуществлении. Существуют десятки методов реализации этих задач. Выбор наилучшего метода составляет компетенцию планового отдела организации, внедряющей программу. Два наиболее общих метода тесно связаны с тщательно планируемой системой обучения младшего руководящего состава в сочетании либо с проведением собраний в масштабе компании, либо с организацией более узких цеховых совещаний и визитов руководителей. Наиболее удачный результат получается при сочетании обоих методов: впечатляющее общее собрание сотрудников, сопровождаемое более узкими цеховыми совещаниями, которые со своей стороны дают программе дальнейшие стимулы наряду с личным, участием в ней руководства.








Возврат к списку


Предварительное голосование Горячая линия ЖКХ Какой хочешь видеть её ты Команда Подмосковья "Единая Россия" Фракция в Московской Областной Думе Региональный совет сторонников Народный контроль Новые дороги городов России Общероссийский народный фронт Наши лица
(c) Copyright МОРО ВПП "Единая Россия" 2006-2010. Все права на материалы, находящиеся на сайте, охраняются в соответствии с законодательством РФ. При полном либо частичном использовании материалов ссылка на er-region.ru обязательна